01.第一章:管理心理学概述.mp402.第一章:管理心理学研究原则.mp403.第一章:管理心理学研究方法.mp404.第二章:管理心理学理论发展概述.mp405.第二章:基础理论假设——经济人假设.mp406.第二章:基础理论假设——社会人假设.mp407.第二章:基础理论假设——自我实现人假设.mp408.第二章:基础理论假设——复杂人假设.mp409.第二章:基础理论假设——文化人假设.mp410.第二章:基础理论假设——决策人假设.mp411.第二章:基础理论假设——学习人假设.mp412.第三章:激励的原则与类型.mp413.第三章:激励与需要、动机的关系.mp414.第三章:内容型激励理论——需要层次理论.mp415.第三章:内容型激励理论——ERG理论.mp416.第三章:内容型激励理论——三重需要理论.mp417.第三章:内容型激励理论——双因素理论.mp418.第三章:四种内容型激励理论对比.mp419.第三章:过程型激励理论——期望理论.mp420.第三章:过程型激励理论——公平理论.mp421.第三章:过程型激励理论——目标设置理.mp422.第三章:过程型激励理论——认知评价理.mp423.3.12行为矫正激励理论.mp424.3.13综合型激励模型.mp425.3.14工作特征理论.mp426.3.15工作再设计.mp427.4.1领导的含义.mp428.4.2领导与管理的区别.mp429.4.3吉塞利的领导理论.mp430.4.4德鲁克的领导理论.mp431.4.5斯托格迪尔的领导理论.mp432.4.6包莫尔的领导理论.mp433.4.7胜任特征理论.mp434.4.8俄亥俄双维领导理论.mp435.4.9密歇根领导行为理论.mp436.4.10 PM理论.mp437.4.11布莱克领导方格理论.mp438.4.12勒温领导风格理论.mp439.4.13费德勒模式.mp440.4.14伊凡斯通路-目标模式.mp441.4.15情境领导理论.mp442.4.16变革型领导理论.mp443.5.1组织的含义.mp444.5.2组织结构的含义原理.mp445.5.3组织结构的形式.mp446.5.4组织结构的要素.mp447.5.5组织结构的发展趋势.mp448.5.6组织文化的含义要素特征(声音小).mp449.5.7组织文化形成过程.mp450.5.7.2组织文化的类型(声音小).mp451.5.8组织文化的功能(声音小).mp452.5.9组织变革的含义与过程(声音小).mp453.5.10组织变革的原因动力(声音小).mp454.5.11组织变革的阻力与克服(声音小).mp455.5.12勒温的组织变革步骤(声音小).mp456.5.13组织发展.mp457.5.14组织承诺的定义.mp458.5.15组织承诺的类型.mp459.5.16组织承诺的影响因素.mp460.补:正式群体.mp461.补:心灵契约.mp462.补:团队凝聚力的影响因素.mp463.补:商业培训.mp464.补:人员招聘.mp4
[ 2023心理学312/2023【考虫】心理学/管理心理学 ] 由 网友 于 2022-05-04 01:41 上传到百度网盘。此页面由蜘蛛程序自动抓取,以非人工方式自动生成,只作交流和学习使用,下载后24小时内务必删除。本网站本身不储存任何资源文件,其资源文件的安全性和完整性需要您自行判断,感谢您对本站的支持。